保时捷正在进行一场大规模的战略调整,以应对市场变化。该公司宣布裁减9000名员工,做出包括裁员与缩减生产量在内的多个决定,计划重拾燃油车的核心地位。这一变化被称为“Sportwagenschmiede ’35”计划,体现出保时捷在保留竞争力方面的紧迫感。
具体来看,保时捷计划在2030年前裁减四分之一的员工,尤其是管理层将缩减四成,以降低人力成本。公司还将调整绩效薪酬制度,薪酬与绩效的挂钩比例从10%提高至30%,表现不佳的员工可能会失去部分奖金,改为持有公司回购的优先股。这一做法与欧洲同行相比可谓始终如一,类似的举措在Stellantis和雷诺等公司中也有所体现。
与此同时,保时捷将减少生产车型,衍生版车型将减少20%,而顶级车型的平均售价却将上调20%。节省下来的资源将全部投向高端跑车和大型SUV的研发,而对燃油车和插电混合动力车型的重视程度明显提升。
这一迅速变化的背后是营收下降的真实数据支撑。2025财年,保时捷的营收为362.7亿欧元,同比下滑9.5%,营业利润则大幅缩水至4.13亿欧元,暴跌92.7%。销售回报率下滑得更为严重,从14.1%骤降至1.1%。2026年上半年,他们的全球交付量也下降了16%,创下自2020年以来的新低,尤其在中国市场,销量同比大跌32%,降幅超过60%。门店数量也从150家缩减至114家,预计未来会减少到约80家。
尽管如此,保时捷0700的未来仍充满希望。计划于10月15日发布的全新Mission S概念车将作为复兴计划的重要旗舰,这款车目前只展示了LED大灯和尾灯,许多细节仍在保密中,令消费者充满期待。
保时捷的品牌核心在于跑车的特性、设计及驾驶乐趣,但在现代市场中,智能座舱、软件系统和辅助驾驶体验也成为消费者决策的重要因素。重返燃油车并非退步,而是一次及时止损的战略调整,接下来的行动能否赢回客户的心,取决于10月15日之后保时捷的新表现,以及是否能够真正展现其制造实力。